SDM

Nama              : Oka Hamidian Rahmansyah

NIM                : 115020200111034

Mata kuliah   : Manajemen SDM

Jurusan          : Manajemen

Kelas               : BE

SOAL

1. Apa yang anda pahami tentang Manajemen Sumber Daya Manusia? mengapa diperlukan softskill dan hardskill didalamnya?
2. Bagaimana peranan Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meraih Keunggulan Bersaing (Keuntungan Kompetitif/ Competitive Advantage)? Jelaskan!
3. Sebutkan dan Jelaskan proses pengelolaan sumber daya manusia?
4. apa yang anda ketahui mengenai moral dan etika kerja? mengapa kedua hal tersebut penting anda terapkan?
5. mengapa perusahaan perlu mendesain ulang pekerjaan? jelaskan Metode Desain Ulang Pekerjaan
6. Sebutkan Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia!
7. Apakah perpedaan perputaran jabatan (Job Rotation) dengan perputaran karyawan (Employee Turnover), berikan penjelasan.

PEMBAHASAN 

1.      Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu ilmu bagaimana cara mengatur hubungan dan peran sumber daya manusia yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan maksimal sehingga tercapai tujuan bersama dari perusahaan tersebut. Dalam hal ini peran manajemen SDM sangat penting agar tujuan perusahaan bisa tercapai. Agar tujuan dari perusahaan itu bisa tercapai dengan baik, maka juga dibutuhkan hard skill di dalamnya, hard skill merupakan keterampilan teknis yang melekat atau dibutuhkan untuk profesi tertentu. Maka dari itu seorang manajer dalam menempatkan posisi kerja seseorang dalam perusahaan haruslah tepat, misalnya seperti perusahaan membutuhkan tenaga di bagian keuangan, maka manajer harus merekrut seseorang yang ahli dalam bidang keuangan tersebut, bukan orang yang ahli di bidang lainnya. Atau jika membutuhkan tenaga mesin maka harus mencari seseorang lulusan teknik mesin. Selain hard skill, juga dibutuhkan soft skill, Softskill merupakan keterampilan yg tidak melekat pada jenis pekerjaan tertentu, seperti kemampuan berpikir kritis, kepemimpinan, dan kemampuan memotivasi diri, kemampuan mengelola diri dan orang lain atau tepatnya mengarah pada ketrampilan psikologis seseorang. Seorang manajer harus selalu berinteraksi dengan para pegawainya agar selalu mengetahui keadaan para pegawainya di perusahaan, misalnya ada seorang pegawainya yang kurang semangat dalam bekerja maka seorang manajer harus bisa memberi semangat dan memotivasi karyawannya agar bergairah dalam bekerja. Karena seorang manajer yang baik adalah manajer yang bisa mengayomi para pegawainya.